В amoCRM со сделками работает вся фронт-линия клиники: операторы call-центра, администраторы, кураторы лечения. Задачи у них разные: кто-то принимает заявки, кто-то записывает и подтверждает визиты, кто-то встречает пациентов и ведёт их по лечению.
Но жалобы у всех звучат одинаково:- У пациента нет одной «главной» карточки Сделки.
В Инфоклинике всё строится вокруг пациента. Записи на приём существуют как отдельные объекты, но воспринимаются как его история. Открываешь карточку пациента и видишь медкарту, план лечения, финансы и все визиты. Работа ведётся именно из неё.
В amoCRM центральный объект — сделка. Контакт у пациента один, но процесса в контакте нет: этапы, воронки, задачи с результатами, контроль и аналитика привязаны к сделке. А сделок у пациента может быть много, и каждая живёт в своей воронке («Первичный приём», «Повторный приём», «Продажа плана лечения», «Реализация лечения», «Сбор NPS» и другие) и считает свою метрику.
Сотрудники клиники годами работали по логике МИС: один пациент — одна карточка, в ней запись и вся работа. Перестройка на сущности amoCRM, которые устроены по другому принципу, - иногда воспринимается с саботажем и негативом.
- Полноценная CRM-архитектура требует ресурсов, которые есть не у каждой клиники.
Полноценная логика — это набор связанных воронок, обязательные поля на этапах, цепочки касаний с пациентом, боты и триггеры на каждом шаге и автоматическая постановка задач.
Такая система работает отлично, но только если клиника к ней готова.
Чтобы CRM приносила результат и окупалась, нужны время на обучение и адаптацию, ответственный, который следит за соблюдением регламентов, и руководство, которое понимает, зачем клинике CRM в её исходной логике. Многим клиникам такой подход просто не нужен.Режим «Одна сделка на пациента» создан для клиник, которым нужен базовый функционал CRM без перестройки привычного формата работы.